Program Digitalisasi dan Tata Kelola Dunia Industri Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Desa Wisata Krebet, Kabupaten Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta
DOI:
https://doi.org/10.54082/jamsi.258Kata Kunci:
Laporan Keuangan, Teknologi Digital, UMKMAbstrak
Berangkat dari pemahaman bahwa UMKM membutuhkan peran teknologi digital untuk peningkatan kinerja dan produktivitasnya, maka pengabdian ini ditujukan untuk meningkatkan produktivitas UMKM di Desa Wisata Krebet, Kabupaten Pleret, Daerah Istimewa Yogyakarta. Teknologi digital mampu membantu UMKM meringankan pekerjaannya. Sebuah UMKM perlu melakukan transformasi digital yakni melakukan perubahan organisasi yang dipengaruhi oleh dorongan teknologi digital. Administrasi yang baik akan menghasilkan tata kelola yang baik pula. Metode pelaksanaan dalam pengabdian ini terbagi menjadi dua, yaitu kegiatan pendampingan dan pelatihan. Pelaksanaan pengabdian dilakukan secara bertahap. pada tahap pertama, dilaksanakan sosialisasi dan penjelasan mengenai program yang akan disusun. Program kerja yang juga sebagai solusi, meliputi: a) pembuatan software untuk pencatatan data pengunjung dan laporan keuangan b) pembagian jadwal homestay dan tutor, c) pembuatan video tutorial, d) pembuatan struktur organisasi dan job description, serta e) membantu promosi Desa Wisata Krebet, Kabupaten Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta. Pada tahap kedua, dilaksanakan penyampaian dari hasil program yang telah dibuat kepada pihak pengelola Desa Wisata Krebet, Kabupaten Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta.
Referensi
Astuti, R. P., Kartono, K., & Rahmadi, R. (2020). Pengembangan UMKM melalui Digitalisasi Tekonolgi dan Integrasi Akses Permodalan. ETHOS: Jurnal Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat, 8(2), 248–256. https://doi.org/10.29313/ethos.v8i2.5764
Darmana, D., Rahman, Z., Mapparenta, & Alamsyah. (2021). SIDENRENG RAPPANG The Impact of Peak Tourism Park on Community Income Growth in Bila. Economos : Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 4, 203–214.
Iswari, L. (2020). Pengaruh covid19 terhadap aktivitas pertumbuhan ekonomi di indonesia. 13–20.
Pujaningsih, N. N., & Sucitawathi, I. G. A. A. D. (2020). Penerapan Kebijakan Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PKM) dalam Penanggulangan Wabah Covid-19 di Kota Denpasar. Moderat, 6(3), 458–470.
Muditomo, A., & Wahyudi, I. (2021). Conceptual Model for Sme Digital Transformation During the Covid-19 Pandemic Time in Indonesia: R-Digital Transformation Model. BASKARA: Journal of Business and Entrepreneurship, 3(1), 13. https://doi.org/10.24853/baskara.3.1.13-24
Nurdin. (2016). Analisis Pengaruh Tata Kelola Perusahaan yang baik Terhadap Keunggulan Bersaing pada Bank Perkreditan Rakyat. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Performa, Vol 12(ISSN-8680), Hal 122-135.
Rianto, H., Olivia, H., & Fahmi, A. (2020). Penguatan Tata Kelola Dan Manajemen Keuangan Pada Pelaku Usaha Di Kawasan Wisata Tiga Ras Danau Toba. JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri), 4(2), 291–299. https://doi.org/10.31764/jmm.v4i2.2050
Widnyani, N. M., Astitiani, N. L. P. S., & Putri, B. C. L. (2021). Penerapan Transformasi Digital Pada Ukm Selama Pandemi Covid-19 Di Kota Denpasar. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 6(1), 79–87. https://doi.org/10.38043/jimb.v6i1.3093
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2022 Rani Diansari, Vidya Vitta Adhivinna, M. Sulkhanul Umam, Lulu Amalia Nusron, Tika Mei Kustanti
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
