Pendampingan Pembinaan Nilai-Nilai Kepemimpinan dalam Menghadapi Era New Normal bagi Pelaku UMKM di Desa Kotadaro II, Kabupaten Ogan Ilir, Provinsi Sumatera Selatan

Penulis

  • Badia Perizade Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Sriwijaya, Indonesia
  • Muhammad Ichsan Hadjri Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Sriwijaya, Indonesia
  • Didik Susetyo Jurusan Ekonomi Pembangunan, Fakultas Ekonomi, Universitas Sriwijaya, Indonesia
  • Zunaidah Zunaidah Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Sriwijaya, Indonesia
  • Purwita Sari Jurusan Manajemen Informatika, Fakultas Ilmu Komputer, Universitas Sriwijaya, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.54082/jamsi.343

Kata Kunci:

New Normal, Nilai Kepemimpinan, Pendampingan, UMKM

Abstrak

Kepemimpinan di era new normal membutuhkan gerakan yang cepat, dinamis, dan kreatif dimana semua gaya kepemimpinan dapat digunakan meskipun harus ada kombinasi harmonisasi dari semua gaya kepemimpinan yang ada untuk menjawab tantangan yang ada di era disrupsi ini. Pelaku UMKM terlibat aktif dalam menanyakan dan menggali informasi tentang pentingnya nilai-nilai kepemimpinan dan bagaimana nilai-nilai tersebut dapat ditanamkan pada UMKM sehingga semua elemen di UMKM dapat menjadi pedoman nilai-nilai tersebut. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk membantu para pelaku UMKM dalam menumbuhkan nilai-nilai kepemimpinan bagi para pelaku UMKM khususnya di era new normal. Target peserta yang dipilih dalam kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah para pelaku UMKM di Desa Kota Daro II sebanyak 25 orang. Kegiatan pengabdian masyarakat ini dilaksanakan dengan metode ceramah, tutorial pendampingan, dan diskusi. Setelah dilakukannya kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini, pelaku UMKM dinilai memiliki pemahaman akan pentingnya nilai-nilai fundamental kepemimpinan dan penerapannya pada UMKM untuk bertahan di era new normal yang penuh dengan peluang dan tantangan. Pelaku UMKM juga lebih percaya diri dalam menjalankan usahanya serta telah mampu membuat visi, misi, rencana jangka pendek, dan jangka menengah untuk pengembangan serta keberlangsungan usaha yang mereka jalankan.

Referensi

Bank Indonesia. (2008). Kajian Ekonomi Regional Provinsi Sumatera Selatan. Palembang: BI.

Baron, RA and Byrne D. (1994). Social psychology – understanding human interaction. 7th edition. Boston: Allyn and Bacon.

Dinas Koperasi dan UMK Provinsi Sumatera Selatan. (2018). Paparan Rapat Koordinasi Nasional Bidang KUMKM tahun 2018. Jakarta: DKUMK Provinsi Sumsel

Kurniawan, E. (2018). Analisis Gaya Kepemimpinan dan Nilai Kepemimpinan Direktur PT Media Rajawali Indonesia. Jurnal Agora, 6(2).

Kurniawan, D. A., & Kurniawan, Y. I. (2018). Aplikasi Prediksi Kelayakan Calon Anggota Kredit Menggunakan Algoritma Naïve Bayes. Jurnal Teknologi dan Manajemen Informatika, 4(1).

Lussier, R. N., and Achua C. F. (2017). Leadership: Theory, application, skill development. Ohio: South-Western College Publishing.

Nahavandi, A. (2000). The art and science of leadership. (2nd Ed.). New Jersey: Prentice Hall.

Offerman, L. R. et al. (2001). Leaders, followers, and values: progress and prospects for theory and research. The Leadership Quarterly, 12, 133-152. Elsevier Science Inc.

Robbins, S. P. (2016). Organizational behavior. (9th ed.) Prentice Hall: New Jersey.

Wood, Wallace, Zeffano, Schemerhorn, Hunt, & Osborne. (2018). Organizational behavior, an Asia-Pacific perspective. Brisbane: Australian Edition.

Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

Yukl, G. (2002). Leadership in Organization. (4th Ed.). New Jersey: Prentice Hall.

Diterbitkan

05-05-2022

Cara Mengutip

Perizade, B., Hadjri, M. I., Susetyo, D., Zunaidah, Z., & Sari, P. (2022). Pendampingan Pembinaan Nilai-Nilai Kepemimpinan dalam Menghadapi Era New Normal bagi Pelaku UMKM di Desa Kotadaro II, Kabupaten Ogan Ilir, Provinsi Sumatera Selatan. Jurnal Abdi Masyarakat Indonesia, 2(3), 907–914. https://doi.org/10.54082/jamsi.343