Pelatihan dan Pendampingan Peningkatan Kompetensi SDM dalam Rangka Peningkatan Kualitas Pelayanan pada Koperasi Konsumen Kopertis Wilayah VII Surabaya
DOI:
https://doi.org/10.54082/jamsi.3008Kata Kunci:
Kompetensi SDM, Koperasi Konsumen, Kualitas Pelayanan, Pelayanan Prima, PendampinganAbstrak
Koperasi merupakan salah satu pilar perekonomian nasional yang berperan dalam meningkatkan kesejahteraan anggota melalui penyediaan berbagai layanan ekonomi dan sosial. Keberhasilan koperasi dalam menjalankan fungsinya sangat ditentukan oleh kualitas sumber daya manusia (SDM) yang mengelola koperasi, khususnya dalam memberikan pelayanan kepada anggota. Koperasi Konsumen Kopertis Wilayah VII Surabaya menghadapi permasalahan berupa belum optimalnya kompetensi SDM pengurus dan pengelola koperasi dalam aspek pelayanan, komunikasi, serta penerapan standar pelayanan yang berdampak pada kualitas pelayanan kepada anggota. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi SDM koperasi melalui pelatihan dan pendampingan pelayanan prima. Metode pelaksanaan dilakukan melalui tahapan identifikasi kebutuhan, pelatihan, pendampingan, dan evaluasi. Materi yang diberikan meliputi pelayanan prima, komunikasi efektif, etika pelayanan, serta penerapan standar pelayanan koperasi. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman dan keterampilan peserta dalam memberikan pelayanan yang profesional, komunikatif, dan berorientasi pada kepuasan anggota. Selain itu, pengurus koperasi mulai menerapkan pola pelayanan yang lebih terstruktur dan terstandar dalam kegiatan operasional sehari-hari. Kegiatan ini memberikan kontribusi positif terhadap peningkatan kualitas pelayanan, kepuasan anggota, serta penguatan tata kelola koperasi secara berkelanjutan.
Referensi
Bhakuni, S. (2023). Exploring the link between training and development, employee engagement and employee retention. Journal of Business management and studies. https://doi.org/10.32996/jbms
Biby, S., Yurina, Y., & Wahyuddin, W. (2022). Kegiatan Peningkatan Pemahaman dan Pengetahuan Perkoperasian Serta Kapasitas dan Kompetensi SDM Koperasi Pemerintahan Kabupaten Pidie Jaya. Jurnal Solusi Masyarakat Dikara, 2(2), 90–93.
Chen, C.-A., Hsieh, C.-W., & Chen, D.-Y. (2021). Can training enhance public employees’ public service motivation? A pretest–posttest design. Review of Public Personnel Administration, 41(1), 194–215. https://doi.org/10.1177/0734371X19872244
Ginting, N., & Barus, I. (2022). Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan terhadap Kepuasan Anggota Koperasi Simpan Pinjam. Jurnal Pendidikan Dan Kewirausahaan, 10(2), 554–568. https://doi.org/10.47668/pkwu.v10i1.430
Hassett, M. P. (2022). The effect of access to training and development opportunities, on rates of work engagement, within the US federal workforce. Public Personnel Management, 51(3), 380–404. https://doi.org/10.1177/00910260221098189
Hidayatullah, H. (2025). Pedoman Akuntansi Koperasi Berbasis SAK EP: Peraturan Menteri Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2024 tentang Pelaporan dan Akuntansi Koperasi. CV Eureka Media Aksara.
Huda, I. U., & Sapar, J. F. (2022). Analisis Kepuasan Anggota Koperasi Terhadap Kualitas Pelayanan Pada Koperasi Credit Union Sumber Sejahtera Kalimantan Selatan. Eqien-Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 11(03), 581–604. https://doi.org/10.34308/eqien.v11i03.1096
Hwihanus, H., Prihastuty, D. R., Rahayuningsih, S., Sofyan, A., & Mansyur, S. R. (2026). Pendampingan Akuntansi Koperasi pada Koperasi Konsumen KopWil 7 di Surabaya. Jurnal Pelayanan Masyarakat, 3(2), 45–56. https://doi.org/10.62951/jpm.v3i2.3310
Kotler, P., Keller, K. L., & Chernev, A. (2022). Marketing Management, 16/E.
Marlina, S., Sari, A., Jannah, S. R., & Bachtiar, M. (2026). Analisis pengembangan sumber daya manusia melalui pendekatan teori dan model konseptual: Studi pustaka. Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial & Hukum, 4(2), 4471–4482. https://doi.org/10.61104/alz.v4i2.4949
Quratulain, S., Khan, A. K., Sabharwal, M., & Javed, B. (2021). Effect of self-efficacy and instrumentality beliefs on training implementation behaviors: testing the moderating effect of organizational climate. Review of Public Personnel Administration, 41(2), 250–273. https://doi.org/10.1177/0734371X19876676
Rachman, M. (2025). Manajemen sumber daya manusia. Penerbit Tahta Media.
Rahardjo, D. A. S. (2021). Manajemen sumber daya manusia. Penerbit Yayasan Prima Agus Teknik, 1–114.
Rohmah, M., & Kustini, K. (2025). Strategi Peningkatan Sumber Daya Manusia (Pengurus Koperasi) Melalui Pendidikan Perkoperasian Dari Dinas Koperasi Kota Surabaya. Jurnal Abdimas Indonesia, 5(1), 607–618. https://doi.org/10.34697/jai.v5i1.1270
Tjiptono, F. (2022). Service Management: Mewujudkan layanan prima edisi 4. Penerbit Andi.
Wilson, A., Zeithaml, V., Bitner, M. J., & Gremler, D. (2020). EBK: Services marketing: Integrating customer service across the firm 4e. McGraw Hill.
Wirtz, J., & Lovelock, C. (2021). Services marketing: People, technology, strategy. World Scientific.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Amiartuti Kusmaningtyas, Endah Budiarti, Sunu Priyawan, Bukhori Bukhori, Yeshada Eka Kusuma Wardani, Tri Wahjoedi

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.




